ノウハウ市場

ここに「こんな実例ノウハウを、こんな価格で売るって正気ですか？」と仲間のコンサルタントがあきれた「コンサルティング現場で活用した実例ノウハウ」があります。「コンサルタントのドラえもんのポケット」と言われる、クライアントとの面談や会議で、また研修時に「見せるツール」しかも記入実例付きのリアルテンプレートを豊富に掲載。

コンサルティング現場実例ノウハウパッケージ

33年間の長期経営顧問コンサルティング現場で、クライアントともに創り出した数多くの実例ノウハウを、カテゴリーに分けてセットにし超割安にしたパック。一つ一つの掲載実例コンテンツはExcel、Word形式で、加工修正が自由自在。しかも、各セットには、相当数の実例ノウハウ、記入済みテンプレートを入り、クレジットカード決済後、即ダウンロード可能。

見込み客に見せながら説明できる各種のコンテンツから、新たなコンサルティング提案、受注がしやすくなります。このデータ類をダウンロードして、あなた自身のノートパソコンに保存しておけば、いつでもどこでも、お客様に「見せて説明」ができる。まさに「コンサルタントのドラえもんのポケット」

あなたも「コンサルタントのドラえもんのポケット」を低価格で手に入れませんか？

（注意）本テンプレートは、Zip形式の圧縮ファイルでのダウンロードとなり、テンプレートファイル自体はExcel/Wordファイルとなります。そのため、Excel/Wordファイルが使用できるPC環境が必要となります。

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【実例ノウハウテンプレート_005】企業人事考課・職務分掌・スキルマップ関連実例

【実例ノウハウテンプレート_005】企業人事考課・職務分掌・スキルマップ関連実例

33,000 円

※本商品は、ダウンロード商品となります。決済確定後、登録されたメールアドレスにデータダウンロードが可能なURLが記載されたメールが配信されますので、そちらよりデータをダウンロードして下さい。

概要解説

事例解説

実例コンサルティングパッケージ名

　具体的な人事考課・職務分掌・スキルマップなどの「人事・組織・教育関連」の「見える化」指導で、コンサルティング品質を上げる
実際の企業で作成した業種別人事考課・職務分掌・スキルマップ　15実例

本商品が開発された理由

①これまで本やネットで入手できる人事考課・職務分掌・スキルマップはフレームや考え方中心で、実際の事例が分からない

②画像やPDFで参考になるデータがあってもExcel・Word化するのに手間がかかる

③この実例はExcel・Wordで提供されるので、そのまま加筆修正でコンサルティングが可能

④本データは㈱RE-経営代表　嶋田利広の36年間の経営コンサルタント経験をアウトプット化した「知の結晶」である

このツールが効果を出す人（こんな人に使って欲しい）

①実績の少ないコンサルタントが「アウトプットコンサルティング」を受注する際のツールとして

②会計事務所などの士業が「別途コンサルティング受注」する際の提案の掲載コンテンツとして

③実際に、経営者、後継者が自社の人事考課や職務分掌、スキルマップ作成の参考として

等々

コンテンツ一覧

１	「一般的な人事考課無視　KPI中心の評価項目と配点基準まで」製造業　営業部門の人事評価シート（賞与用）
2	「各営業の役職別にどんな権限と義務があり、誰の発議や決裁が必要を分かりやすく一覧化」営業部門　職務分掌規程事例（製造業）
3	「誰に、どの責任があり、誰に報告すべきか一覧化して、業務漏れを防ぐ分かりやすいシート」製造課　職務分掌規程　事例
4	「5名以上の経理部門の組織に必要な、職務分掌規程とは」経理課　職務分掌規程（製造業）
5	「5名以上の総務部門の組織に必要な、職務分掌規程とは」総務課　職務分掌規程（製造業）
6	「経理責任者の毎日、毎週、毎月、スポット業務を整理、部下へ移譲する業務も計画化できる」経理責任者　日週月スポット業務一覧表　事例（社会福祉法人）
7	「ルーチン業務ばかりしても評価されない経理部長の不可欠の戦略的業務を明文化」経理部長の心得と戦略的業務一覧チェックリスト（全業種）
8	「コンサルタントの経験年数別技能・キャリアパス・スキル目標が一目で分かる」コンサルタントの経験年数別　職務基準・職能要件書事例
9	「電気工事の工務スタッフ・工事担当の技能、知識、経験レベルを『見える化』して、能力向上を狙う電気工事会社　工務課・工事課のスキルマップ（実例）
10	「人事コンサル必見　キャリアプランとスキル、必要研修が一覧化できるツール」役職登用基準必要能力階層別研修プログラム実例（製造業）
11	「部下への業務引継ぎや権限移譲がスムーズにいく　責任確認押印制度の画期的なフォーム」各部門の後継者育成の業務引継・権限移譲シート（製造業）事例
12	「小規模・零細商店のパートさんへの超　簡単マニュアルの決定版」零細商店専用　パート教育マニュアル（電話対応・接客応対・クレーム処理）
13	「30億円未満のゼネコンの部署別の職能や必要スキル明文化し、人事考課の参考にする」ゼネコン（総合建設）の一番シンプルな職種別職能要件書　実例
14	「地方の葬祭会社で、役職者別に毎日、毎週、毎月、年間で行う業務の詳細を公開」葬祭業　役職者別業務分掌　（事例）」
15	「中小規模工務店の営業、設計、工務、積算、事務の個人別の技能スキルの到達度が分かる『見える化』ツール」住宅会社　部門別職種別スキルマップ一覧

このテンプレートの使い方

●人事関連コンサルティング・マニュアルづくりコンサルティング企画書提出時の事例として
●人事・組織・マニュアル関連セミナー時にテキストの一部として
●経営者と後継者がこのテンプレを見ながら協議し、自社の状況を直接埋め込むツールとして
●実際に研修でアウトプットを進める際に使うツール、システムとして

制作者著作者

　㈱アールイー経営　嶋田利広

注意事項

このテンプレを使ったコンサルティング価格や所要時間は、クライアント、見込み先の状況によって異なります
目的や課題、企業の特性によっては、上記の段取り通りならない可能性もあります。
第3者への譲渡、転売、ネット上の公開は禁止されています。
Excel、Word、PowerPointはオフィス2010以降の製品でご使用ください。
このノウハウテンプレートは当社での経験の結果であり、購入者が活用する際、内容、成果について、当社は一切の責任を負いません。
このテンプレートの内容など電話による問い合わせは受け付けていません。

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【実例ノウハウテンプレート_009】介護経営コンサルティングマニュアル(簡易）

33,000 円

実例コンサルティングパッケージ名

　30の介護施設の経営コンサルティング経験で活用したフレーム、マニュアル、事例を公開。これから介護コンサルティングを狙うならこれ

介護施設の経営コンサルティングマニュアル(事例データ集）

ファイル形式.サイズ.ページ数

●Word＆Excel　67ファイル（Wordでの解説マニュアル12ファイル、Excelの実例シート55ファイル）

●本実例データは、代表の著書「介護事業経営コンサルティングマニュアル」に掲載された現場で作成した実例をデータで提供

●掲載目次

introduction　介護事業所への経営コンサルティングの基本と進め方

Category I　基本理念・基本方針からクレド作成コンサルティングの進め方

Category II　中期ビジョン作成コンサルティングの進め方

Category III　中期ビジョン作成のためのSWOT 分析コンサルティングの進め方

Category IV　年度方針・部門別方針・行動計画作成コンサルティングの進め方

Category V　職種別職能要件書【職能評価シート】作成コンサルティングの進め方

Category VI　役職毎・職務権限表作成コンサルティングの進め方

Category VII　業務手順書作成コンサルティングの進め方

Category VIII　教育カリキュラム作成コンサルティングの進め方

Category IX　部門毎・目標管理指導コンサルティングの進め方

Category X　改善活動指導コンサルティングの進め方

Category XI　内務規程作成コンサルティングの進め方

Category XII　配点基準付人事考課作成コンサルティングの進め方

この実例ノウハウの内容と現場で使うメリット

●これまで30の社会福祉法人、介護事業所で、実施してきた「アウトプット型コンサルティング」で、現場で作成した実物データのみを掲載（能書き部分がほとんどないので、『即、見せるツール』として使える ●１２のコンサルティングテーマでのExcel実例なので、これをベースにオリジナルのコンサルティングの加筆修正が即できる

●12のコンサルティングテーマ毎に、コンサルティングマニュアルも用意。それぞれの実例テンプレートをどのようの作成するかの解説書付き

●この12の実例を介護事業所の経営者に説明し、独自のものを作成する研修やコンサルティング提案でき、受注機会が増える

●介護経営者向けのセミナーをする際、この実例を紹介する事で、「介護事業所で必要な『見える化』を知っている人だと認識してもらえる

このテンプレートの使い方と効果

●介護施設へコンサルティングを提供する際、コンサルティングの内容をあらかじめ、『見せるツール』として活用できるので、見込み客の納得が得やすい

●各介護の責任者や担当を集めた会議や研修で指導する際、実例アウトプットを見せる事で、現場での作成はスムーズにいく

●初めて、介護分野のコンサルティングの営業をする際、指導事例として使える

●介護事業所で既にコンサルティングをしている場合は、新たな提案として、実例が使える

活用者の反応

●本を購入したので、もともと知っていた。しかし生データが購入できるはありがたい（社労士）

●実際の介護現場でのコンサルティング実例を始めてみた。この価格でデータが手に入るとは思わなかった（コンサルタント）

●実例テンプレートだけでなく、各カテゴリーの解説マニュアルが分かりやすかった（生保営業）

制作者著作者

　㈱アールイー経営　嶋田利広

注意事項

このテンプレを使ったコンサルティング価格や所要時間は、クライアント、見込み先の状況によって異なります
目的や課題、企業の特性によっては、上記の段取り通りならない可能性もあります。
第3者への譲渡、転売、ネット上の公開は禁止されています。
Excel、Word、PowerPointはオフィス2010以降の製品でご使用ください。
このノウハウテンプレートは当社での経験の結果であり、購入者が活用する際、内容、成果について、当社は一切の責任を負いません。
このテンプレートの内容など電話による問い合わせは受け付けていません。

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「差別化された会計事務所運営」を極める！おすすめテンプレート

【実例ノウハウテンプレート_007】会計事務所　職員教育・人事評価ノウハウ事例集

【実例ノウハウテンプレート_007】会計事務所　職員教育・人事評価ノウハウ事例集

22,000 円

実例コンサルティングパッケージ名

　会計事務所　監査担当者の教育は「見える化」すると、監査担当者のスキルアップが加速
会計事務所　職員教育・人事評価の具体的アウトプットノウハウ　１８事例集

本商品が開発された理由

①これまで４０の会計事務所コンサルティングをしてきて、その中で監査担当者教育の為に開発してきた実例を公開

②一般の本やWeb上から手に入らない実物を公開することで、会計事務所の生き残り戦略に貢献したい

③画像やPDFで参考になるデータがあってもExcel・Word化するのに手間がかかる

④この実例はExcel・Wordで提供されるので、そのまま加筆修正でコンサルティングが可能

⑤本データは㈱RE-経営代表　嶋田利広の36年間の経営コンサルタント経験をアウトプット化した「知の結晶」である

このツールが効果を出す人（こんな人に使って欲しい）

①監査担当者教育や付加価値の指導が課題の会計事務所の所長や幹部

②他事務所の人事評価の項目や応酬話法などのトーク教育の実態を習得したい会計事務所

③顧問先拡大の仕組みや公開セミナーの実例を知りたい会計事務所

④税務知識以外はOJTの監査担当者教育しかやっていない会計事務所

コンテンツ一覧

１	「監査担当初心者から中堅、主査主任、課長、所長代理までの必須スキルと求めるレベルが作業ごとに分かりやすく文書化」会計事務所　監査部門　等級別・役職者別　職能評価シート
2	「事務担当新人～ベテラン、リーダーまでの必須スキルと求めるレベルが作業ごとにわかりやすく文書化」会計事務所　事務部門　等級職能要件書（職能評価シート）
3	「数値目標、KPIに対する評価基準など事務所の生産性に直結した項目と5段階の判定基準を詳細に一覧化」会計事務所　監査職員賞与考課シート
4	「一般的な表現ではなく、層別職員に求める行動、意識を詳細に解説した人事考課シート」会計事務所　職員・主査・所長代理　詳細な基準付き人事考課表
5	「関与先の新たな付加価値指導、有料のカイゼン活動指導を継続的にPDCAすること」カイゼン活動コンサルティングマニュアル
6	「経営計画書を提案する時、最低必要なトーク知識と顧客心理に基づいた提案手法を文書化」経営計画書の必要性を説明するトークマニュアル
7	「継続MASを提案しても、経営者がネガティブ反応をした時に、どんな答え方、再質問をすべきか、パターン化」経営者に継続MASを提案する時の応酬話法（事例）
8	「30の会計事務所が活用。社長も納得する「たった3枚のアクションプラン付き経営計画書」を提案する時の話法とプレゼンツールの説明の仕方」ベネフィットで説得する経営計画書提案トークとシンプルでリアルな実例（青果業）
9	「新規顧問先開拓が進まない時、このチェックリストに沿って、行動内容を見直し」顧問先開拓36の仕掛けチェックリスト
10	「経営会議指導の仕方から、議事運営、モニタリングテクニックまで、会計事務所専用ノウハウとして網羅」顧問料を増額する「月次経営会議指導」ノウハウマニュアル
11	「所長の心配。職員が関与先にどう評価されているか客観的な調査をする際に使ったフォーム」ＣＳ調査と促進を兼ねた顧問先アンケート（実例）（プリント）
12	「小規模でも年間セミナーを計画化し、事前に顧問先や見込み客に郵送して、セミナーによる付加価値を見せる」事務所の年間セミナー計画表（実例）
13	「決算報告会で、当事務所の今期の指導予定、サービス提案予定、所要時間を見せる事で、事務所の姿勢を公開する画期的なツール」顧問先毎サービス提供業務改善スケジュール（実例）
14	「コンサルタントの経験年数別　技能・キャリアパス・スキル目標が一目で分かる」コンサルタントの経験年数別　職務基準・職能要件書事例
15	コンサル廃業者は最初の段階で判断ミスした結果、コンサル起業者が知らない裏ノウハウ経営コンサルタント起業成功の為の100の必須行動チェックポイント
16	「保険を提案する際に、経営者の反応別にどんなトークや応酬話法をすれば、理解が得られるか、よく契約が取れる職員のトークを網羅」企業防衛提案の応酬話法（実例）
17	初公開　監査担当者経営者面談力向上マニュアル。経営者に聞く項目とそれに対する再質問を網羅経営面談時の73の経営課題別トーク・149の再質問話法と記入シート
18	会計事務所のこれからのマーケティング戦略や付加価値づくりのポイントを診断会計事務所　付加価値・経営戦略クリニック50チェックポイント
19	事業性評価のつながる経営計画書指導の必須項目とアウトプット経営計画書　作成から運営までの診断50項目チェックリスト
20	「飽きられない後継者塾をする為に実際に使った12テーマのテキストを網羅」後継者向け「12カ月後継者塾」テキスト集

このテンプレートの使い方

●そのまま加筆修正して自事務所オリジナルを作成
●所内研修のテキストツールとして
●職員の人事評価や目標管理の実例として
●顧問先での経営者面談時のツールとして

制作者著作者

　㈱アールイー経営　嶋田利広

注意事項

このテンプレを使ったコンサルティング価格や所要時間は、クライアント、見込み先の状況によって異なります
目的や課題、企業の特性によっては、上記の段取り通りならない可能性もあります。
第3者への譲渡、転売、ネット上の公開は禁止されています。
Excel、Word、PowerPointはオフィス2010以降の製品でご使用ください。
このノウハウテンプレートは当社での経験の結果であり、購入者が活用する際、内容、成果について、当社は一切の責任を負いません。
このテンプレートの内容など電話による問い合わせは受け付けていません。

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「個人の独自戦略」を極める！おすすめテンプレート

「経営コンサルティング」を極める！おすすめテンプレート

【実例ノウハウテンプレート_003】研修・セミナーツール事例

22,000 円

研修・セミナーツール事例テンプレート　概要説明

研修・セミナーツール事例テンプレート　事例開設

実例コンサルティングパッケージ名

　アウトプット型企業内研修の提案の幅が確実に広がる、実証済みノウハウ
アウトプット型企業内研修・公開セミナーノウハウ・　１１実例

本商品が開発された理由

①専門性ばかりを追求し、コンサルタントの研修の幅が狭いと受注機会が減ってくる

②一度研修を実施した企業から複数回の研修受注をする為には、「見える研修提案ノウハウ」が必要である

③新人コンサルタントの生産性を上げる為に、パッケージ化された研修ノウハウが必要だった。

④本データは㈱RE-経営代表　嶋田利広の36年間の経営コンサルタント経験をアウトプット化した「知の結晶」である

このツールが効果を出す人（こんな人に使って欲しい）

①コンサルタントの営業時に研修提案の「見せる」実例として

②新人コンサルタントの「研修商品」をブランディングするための実例サンプルとして

③会計事務所や仕業が「顧問先に研修を提案し、別途収益を上げる」為のツールとして

④経営顧問受注の前に、まずスポットとして「単発研修商品」を持ちたい方へ　

等々

コンテンツ一覧

１	「トヨタ式の７つのムダの原因追及から生まれた改善策の出し方がリアルに分かる」研修で議論する　「ムダ発見改善検討シート」事例（製造加工業）
2	「幹部研修で自己のリーダシップレベル分析に使うチェックリスト」　管理者能力棚卸チェックリスト
3	会議改革研修時の現状分析する時に使うリアルシートと研修講義テキスト会議ファシリテーター研修用講義レジメと会議現状認識シート（記入例付）
4	「ムダ削減・コスト削減研修の講師やカイゼン活動コンサルティングが即できるテキストと各種フォーム」コスト削減研修・カイゼン活動研修が即指導できるカイゼン活動コンサルティングパッケージ
5	「人事コンサル必見　キャリアパスとスキル、必要研修が一覧化できるツール」役職登用基準必要能力階層別研修プログラム実例（製造業）
6	「製造技能習得のスキルマップの具体的な書き方と個人ごと教育予定が分かる」研修で作成する　スキルマップ目標と教育計画（印刷加工）事例
7	「スキルアップ研修で、専門職種の技能スキルマップの書き方」個人技能の習得レベルが分かるスキルマップ事例（電気工事業）
8	「部下への業務引継ぎや権限移譲がスムーズにい責任確認押印制度の画期的なフォーム」各部門の後継者育成の業務引継・権限移譲シート（製造業）事例
9	「これさえあれば、オリジナルリーダー研修が提案できる。企画書からテキスト、ワークの実例まで」企業向け　初級管理職（初任者研修）半日研修　実施マニュアル　実例
10	「製造現場社員が自ら技能知識のキャリアプラン計画を作成しモチベーションアップができる」製造系技術系社員　技能スキルアップ目標設定　半日研修　実施ノウハウ
11	「10年後の会社、個人、家庭目標が連動した『働き方改革』とモチベーションアップを両立」社員対象　パーソナルビジョン（個人10か年計画）作成研修　実施ノウハウ（全業種）

このテンプレートの使い方

●コンサルティング営業時に「見せる」サンプルとして
●実際に研修提案企画書を書くときに、コンテンツとして
●受注後の研修のテキスト、ツールとして

制作者著作者

　㈱アールイー経営　嶋田利広

注意事項

このテンプレを使ったコンサルティング価格や所要時間は、クライアント、見込み先の状況によって異なります
目的や課題、企業の特性によっては、上記の段取り通りならない可能性もあります。
第3者への譲渡、転売、ネット上の公開は禁止されています。
Excel、Word、PowerPointはオフィス2010以降の製品でご使用ください。
このノウハウテンプレートは当社での経験の結果であり、購入者が活用する際、内容、成果について、当社は一切の責任を負いません。
このテンプレートの内容など電話による問い合わせは受け付けていません。

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【実例ノウハウテンプレート_006】業種別マニュアル・「見える」コンサルティング事例集

【実例ノウハウテンプレート_006】業種別マニュアル・「見える」コンサルティング事例集

33,000 円

業種別マニュアル・「見える」コンサルティング事例集テンプレート　概要説明

業種別マニュアル・「見える」コンサルティング事例集テンプレート　事例解説

実例コンサルティングパッケージ名

　「マニュアルづくりコンサルティング」の受注につながるリアル実例
業種別マニュアル・「見える」コンサルティング　１０業種事例集

本商品が開発された理由

①実際のコンサルタントがクライアントの現場でマニュアルづくりコンサルティングをするとき、他の企業のマニュアル実例を見ることはほとんどないため見よう見まねで指導している

②Web上で画像やPDFで参考になるデータがあってもExcel・Word化するのに手間がかかる

③この実例はExcel・Wordで提供されるので、そのまま加筆修正でコンサルティングが可能

④コンサルタント養成のために、コンサルティング実物提供をした方が真似しやすくなる

⑤本データは㈱RE-経営代表　嶋田利広の36年間の経営コンサルタント経験をアウトプット化した「知の結晶」である

このツールが効果を出す人（こんな人に使って欲しい）

①実績の少ないコンサルタントが「アウトプットコンサルティング」を受注する際のツールとして

②会計事務所などの士業が「別途コンサルティング受注」する際の提案の掲載コンテンツとして

③実際に、経営者、後継者が自社のマニュアル類の作成の参考として

等々

コンテンツ一覧

１	「支配人が自分の仕事が分かっているか、また誰に何を任せるか、163の仕事から取捨選択できる一覧表」宴会部（レストラン）支配人の163の職務責任一覧
2	「聞き取り調査分析結果を店長業務に反映させ、それをモニタリングするコンサルティング現場ならではのツール」鮮魚・惣菜店　店舗別　顧客調査結と店長業務モニタリング（実例）
3	「契約前から、施工、引き渡し、アフターサービスまで、各担当が何をすべきか、部門間連携がわかる業務フローツール」部門間連携と役割責任が分かる　業務フロー　住宅工務店（事例）
4	「受注生産の営業と設計、生産の責任と行うべき作業、各担当が何をすべきか、部門間連携がわかる業務フローツール」部門間連携と役割責任が分かる　業務フロー　鉄工業（事例）
5	「部下への業務引継ぎや権限移譲がスムーズにいく　責任確認押印制度の画期的なフォーム」各部門の後継者育成の業務引継・権限移譲シート（製造業）事例
6	「現場の声からコスト削減案を出してもらう提案型コスト削減項目と具体的な対策を網羅した実例」飲食店コスト削減マニュアルチェックリスト　事例
7	「複数の店舗を持つ町の精肉屋さんのスタッフやパートさんへの教育ツール」精肉店スタッフの104の職務基準　職能要件一覧
8	「プロが使う覆面調査の131のチェック項目と着眼点を詳細に網羅」他店・ライバル店覆面調査チェックシート（飲食ホテル宴会Ver)
9	「小規模・零細商店のパートさんへの超　簡単マニュアルの決定版」零細商店専用　パート教育マニュアル（電話対応・接客応対・クレーム処理）
10	「地方の葬祭会社で、役職者別に毎日、毎週、毎月、スポットで行う業務の詳細を公開」葬祭業　役職者別業務分掌　（事例）」

このテンプレートの使い方

●マニュアルづくりコンサルティング企画書提出時の事例として
●企業内マニュアルづくり研修時にテキストの一部や事例として
●経営者と後継者がこのテンプレを見ながら協議し、自社の状況を直接埋め込むツールとして
●実際に研修でアウトプットを進める際に使うツール、システムとして

制作者著作者

　㈱アールイー経営　嶋田利広

注意事項

このテンプレを使ったコンサルティング価格や所要時間は、クライアント、見込み先の状況によって異なります
目的や課題、企業の特性によっては、上記の段取り通りならない可能性もあります。
第3者への譲渡、転売、ネット上の公開は禁止されています。
Excel、Word、PowerPointはオフィス2010以降の製品でご使用ください。
このノウハウテンプレートは当社での経験の結果であり、購入者が活用する際、内容、成果について、当社は一切の責任を負いません。
このテンプレートの内容など電話による問い合わせは受け付けていません。

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医療・介護施設おすすめテンプレート

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１	「一般的な人事考課無視　KPI中心の評価項目と配点基準まで」製造業　営業部門の人事評価シート（賞与用）
2	「各営業の役職別にどんな権限と義務があり、誰の発議や決裁が必要を分かりやすく一覧化」営業部門　職務分掌規程事例（製造業）
3	「誰に、どの責任があり、誰に報告すべきか一覧化して、業務漏れを防ぐ分かりやすいシート」製造課　職務分掌規程　事例
4	「5名以上の経理部門の組織に必要な、職務分掌規程とは」経理課　職務分掌規程（製造業）
5	「5名以上の総務部門の組織に必要な、職務分掌規程とは」総務課　職務分掌規程（製造業）
6	「経理責任者の毎日、毎週、毎月、スポット業務を整理、部下へ移譲する業務も計画化できる」経理責任者　日週月スポット業務一覧表　事例（社会福祉法人）
7	「ルーチン業務ばかりしても評価されない経理部長の不可欠の戦略的業務を明文化」経理部長の心得と戦略的業務一覧チェックリスト（全業種）
8	「コンサルタントの経験年数別技能・キャリアパス・スキル目標が一目で分かる」コンサルタントの経験年数別　職務基準・職能要件書事例
9	「電気工事の工務スタッフ・工事担当の技能、知識、経験レベルを『見える化』して、能力向上を狙う電気工事会社　工務課・工事課のスキルマップ（実例）
10	「人事コンサル必見　キャリアプランとスキル、必要研修が一覧化できるツール」役職登用基準必要能力階層別研修プログラム実例（製造業）
11	「部下への業務引継ぎや権限移譲がスムーズにいく　責任確認押印制度の画期的なフォーム」各部門の後継者育成の業務引継・権限移譲シート（製造業）事例
12	「小規模・零細商店のパートさんへの超　簡単マニュアルの決定版」零細商店専用　パート教育マニュアル（電話対応・接客応対・クレーム処理）
13	「30億円未満のゼネコンの部署別の職能や必要スキル明文化し、人事考課の参考にする」ゼネコン（総合建設）の一番シンプルな職種別職能要件書　実例
14	「地方の葬祭会社で、役職者別に毎日、毎週、毎月、年間で行う業務の詳細を公開」葬祭業　役職者別業務分掌　（事例）」
15	「中小規模工務店の営業、設計、工務、積算、事務の個人別の技能スキルの到達度が分かる『見える化』ツール」住宅会社　部門別職種別スキルマップ一覧

１	「監査担当初心者から中堅、主査主任、課長、所長代理までの必須スキルと求めるレベルが作業ごとに分かりやすく文書化」会計事務所　監査部門　等級別・役職者別　職能評価シート
2	「事務担当新人～ベテラン、リーダーまでの必須スキルと求めるレベルが作業ごとにわかりやすく文書化」会計事務所　事務部門　等級職能要件書（職能評価シート）
3	「数値目標、KPIに対する評価基準など事務所の生産性に直結した項目と5段階の判定基準を詳細に一覧化」会計事務所　監査職員賞与考課シート
4	「一般的な表現ではなく、層別職員に求める行動、意識を詳細に解説した人事考課シート」会計事務所　職員・主査・所長代理　詳細な基準付き人事考課表
5	「関与先の新たな付加価値指導、有料のカイゼン活動指導を継続的にPDCAすること」カイゼン活動コンサルティングマニュアル
6	「経営計画書を提案する時、最低必要なトーク知識と顧客心理に基づいた提案手法を文書化」経営計画書の必要性を説明するトークマニュアル
7	「継続MASを提案しても、経営者がネガティブ反応をした時に、どんな答え方、再質問をすべきか、パターン化」経営者に継続MASを提案する時の応酬話法（事例）
8	「30の会計事務所が活用。社長も納得する「たった3枚のアクションプラン付き経営計画書」を提案する時の話法とプレゼンツールの説明の仕方」ベネフィットで説得する経営計画書提案トークとシンプルでリアルな実例（青果業）
9	「新規顧問先開拓が進まない時、このチェックリストに沿って、行動内容を見直し」顧問先開拓36の仕掛けチェックリスト
10	「経営会議指導の仕方から、議事運営、モニタリングテクニックまで、会計事務所専用ノウハウとして網羅」顧問料を増額する「月次経営会議指導」ノウハウマニュアル
11	「所長の心配。職員が関与先にどう評価されているか客観的な調査をする際に使ったフォーム」ＣＳ調査と促進を兼ねた顧問先アンケート（実例）（プリント）
12	「小規模でも年間セミナーを計画化し、事前に顧問先や見込み客に郵送して、セミナーによる付加価値を見せる」事務所の年間セミナー計画表（実例）
13	「決算報告会で、当事務所の今期の指導予定、サービス提案予定、所要時間を見せる事で、事務所の姿勢を公開する画期的なツール」顧問先毎サービス提供業務改善スケジュール（実例）
14	「コンサルタントの経験年数別　技能・キャリアパス・スキル目標が一目で分かる」コンサルタントの経験年数別　職務基準・職能要件書事例
15	コンサル廃業者は最初の段階で判断ミスした結果、コンサル起業者が知らない裏ノウハウ経営コンサルタント起業成功の為の100の必須行動チェックポイント
16	「保険を提案する際に、経営者の反応別にどんなトークや応酬話法をすれば、理解が得られるか、よく契約が取れる職員のトークを網羅」企業防衛提案の応酬話法（実例）
17	初公開　監査担当者経営者面談力向上マニュアル。経営者に聞く項目とそれに対する再質問を網羅経営面談時の73の経営課題別トーク・149の再質問話法と記入シート
18	会計事務所のこれからのマーケティング戦略や付加価値づくりのポイントを診断会計事務所　付加価値・経営戦略クリニック50チェックポイント
19	事業性評価のつながる経営計画書指導の必須項目とアウトプット経営計画書　作成から運営までの診断50項目チェックリスト
20	「飽きられない後継者塾をする為に実際に使った12テーマのテキストを網羅」後継者向け「12カ月後継者塾」テキスト集

１	「トヨタ式の７つのムダの原因追及から生まれた改善策の出し方がリアルに分かる」研修で議論する　「ムダ発見改善検討シート」事例（製造加工業）
2	「幹部研修で自己のリーダシップレベル分析に使うチェックリスト」　管理者能力棚卸チェックリスト
3	会議改革研修時の現状分析する時に使うリアルシートと研修講義テキスト会議ファシリテーター研修用講義レジメと会議現状認識シート（記入例付）
4	「ムダ削減・コスト削減研修の講師やカイゼン活動コンサルティングが即できるテキストと各種フォーム」コスト削減研修・カイゼン活動研修が即指導できるカイゼン活動コンサルティングパッケージ
5	「人事コンサル必見　キャリアパスとスキル、必要研修が一覧化できるツール」役職登用基準必要能力階層別研修プログラム実例（製造業）
6	「製造技能習得のスキルマップの具体的な書き方と個人ごと教育予定が分かる」研修で作成する　スキルマップ目標と教育計画（印刷加工）事例
7	「スキルアップ研修で、専門職種の技能スキルマップの書き方」個人技能の習得レベルが分かるスキルマップ事例（電気工事業）
8	「部下への業務引継ぎや権限移譲がスムーズにい責任確認押印制度の画期的なフォーム」各部門の後継者育成の業務引継・権限移譲シート（製造業）事例
9	「これさえあれば、オリジナルリーダー研修が提案できる。企画書からテキスト、ワークの実例まで」企業向け　初級管理職（初任者研修）半日研修　実施マニュアル　実例
10	「製造現場社員が自ら技能知識のキャリアプラン計画を作成しモチベーションアップができる」製造系技術系社員　技能スキルアップ目標設定　半日研修　実施ノウハウ
11	「10年後の会社、個人、家庭目標が連動した『働き方改革』とモチベーションアップを両立」社員対象　パーソナルビジョン（個人10か年計画）作成研修　実施ノウハウ（全業種）

１	「支配人が自分の仕事が分かっているか、また誰に何を任せるか、163の仕事から取捨選択できる一覧表」宴会部（レストラン）支配人の163の職務責任一覧
2	「聞き取り調査分析結果を店長業務に反映させ、それをモニタリングするコンサルティング現場ならではのツール」鮮魚・惣菜店　店舗別　顧客調査結と店長業務モニタリング（実例）
3	「契約前から、施工、引き渡し、アフターサービスまで、各担当が何をすべきか、部門間連携がわかる業務フローツール」部門間連携と役割責任が分かる　業務フロー　住宅工務店（事例）
4	「受注生産の営業と設計、生産の責任と行うべき作業、各担当が何をすべきか、部門間連携がわかる業務フローツール」部門間連携と役割責任が分かる　業務フロー　鉄工業（事例）
5	「部下への業務引継ぎや権限移譲がスムーズにいく　責任確認押印制度の画期的なフォーム」各部門の後継者育成の業務引継・権限移譲シート（製造業）事例
6	「現場の声からコスト削減案を出してもらう提案型コスト削減項目と具体的な対策を網羅した実例」飲食店コスト削減マニュアルチェックリスト　事例
7	「複数の店舗を持つ町の精肉屋さんのスタッフやパートさんへの教育ツール」精肉店スタッフの104の職務基準　職能要件一覧
8	「プロが使う覆面調査の131のチェック項目と着眼点を詳細に網羅」他店・ライバル店覆面調査チェックシート（飲食ホテル宴会Ver)
9	「小規模・零細商店のパートさんへの超　簡単マニュアルの決定版」零細商店専用　パート教育マニュアル（電話対応・接客応対・クレーム処理）
10	「地方の葬祭会社で、役職者別に毎日、毎週、毎月、スポットで行う業務の詳細を公開」葬祭業　役職者別業務分掌　（事例）」

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