戦略的リストラ実務オンライン集中セミナー

  • SWOT分析とリストラ、経営改善の進め方のノウハウを具体的に解説
  • 今後の資金不足時の追加融資、リスケ依頼時の「根拠ある経営改善計画書」の作成
  • 幹部や従業員にも相談できない、「リストラ」の進め方が分かる
  • 今の経営資源を使った「オンラインビジネス」参入ノウハウ
  • 受講者特典として、「無料zoom経営相談」あり

講師【事業再構築と中小企業SWOT分析指導の第一人者】

株式会社アールイー経営 代表取締役 嶋田 利広

  • コロナ禍で生まれたニッチニーズを商品化するチェックポイント
  • オンラインでの新規のポイント(インサイドセールスの武器とコンテンツを決める)開拓
  • 大規模な投資をしないオンライン商品コンテンツの作り方
  • 住宅業界と飲食店のオンラインビジネス参考例
  • キーワードは「リモート」「在宅」「個別化」「脱人」
  • ITを使った間接部門を直接部門へ移行する「生産性分析」の仕方
  • 退職勧奨をしない雇用を維持する「リストラ」の進め方
  • 可能性の高い「新規開拓・多角化」のヒント
  • アンゾフ成長マトリックスから分かる手を出してはいけない分野
  • 「機会」「強み」「弱み」「脅威」の出し方
  • クロス分析「積極戦略」「致命傷回避撤退縮小戦略」「改善戦略」「差別化戦略」の出し方⇒SWOT分析研修の進め方
  • l事前準備…必要業績(売上・粗利・利益)と現実とのギャップ確認
  • l第1工程…SWOTクロス分析実施
  • l第2工程…実抜体系図作成
  • l第3工程…「リストラと選択と集中型」中期経営ビジョン
  • l第4工程…具体策連動型中期収支計画表への記入
  • l第5工程…今期の経営重点具体策 アクションプラン
  • l第6工程…モニタリング
セクション

㈱アールイー経営代表の嶋田利広がサポート

アールイー経営 代表 嶋田利広

経営コンサルタント歴35年
九州を中⼼に関西、関東、北陸の中⼩企業。 病院・介護施設、会計事務所360社のコンサルティングを実施。「中⼩企業のSWOT分析の第⼀⼈者」として これまで延300事業所のSWOT分析コンサルティングを実施。

10年以上の経営承継顧問として25社を指導。現在も15社の顧問として毎月指導。

会計事務所では延べ60事務所へ「SWOT分析ノウハウと経営計画書作成⽅法」の教育研修を実施。また、2018年スタートした「SWOT分析スキル検定」、2019年から「経営承継戦略アドバイザー検定」を主催。 「SWOT分析と経営承継戦略の普及と正しいスキルを持ったプロ⼈材育成」に⼒をいれる。

 2017年北海道財務局、2018年九州財務局で職員、管内金融機関向けの「SWOT分析と経営改善計画書」の作り方を講演。他多数の講演実績、延講演時間は2500時間超。

 書著は「SWOT分析シリーズ7部作(累計6万部)」他「経営承継可視化戦略」。他著書多数。

RE-経営代表の嶋田利広の書籍

募集要項

  • 対象:中小企業経営者、役員、コンサルタント、会計事務所等士業、生保、営業、金融機関関係者等
  • オンラインセミナー受講料:10,000円(税込) 
  • 定 員:100名
SWOT分析を使った戦略的リストラ実務オンライン集中セミナー
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コンサルタント、会計事務所、士業、生保営業の方で、顧客経営者にこのオンライン動画を見せたい場合、1事務所(1個人)当たり、20万円(税別)で動画活用ができます(配信先は無制限)でご提供します。(試聴は2020年12月末終了。受講特典の「無料zoom経営相談は適応外。個別のSWOT分析研修依頼は対応可)顧客経営者の経営判断の支援やコロナ禍で主催セミナー開催が難しい場合の代替策のオンラインセミナーとしてご活用ください。

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