【経営承継戦略アドバイザーになる為の検定】

経営承継戦略アドバイザー検定初級オンラインコースプログラム

オンライン講義教材の内容

ダウンロードExcelデータ一覧

• 経営承継５０のヒアリングチェックシート
• 経営承継１０か年カレンダー（事例）
• 経営承継前と承継後の組織図書き方（事例）
• SWOT分析と中期経営計画（事例）
• 取締役・幹部　役割責任一覧（事例）
• 取締役の行動規範と評価基準（事例）
• 会長から社長へ職務権限移譲計画（事例）
• 経営者の業務責任分担整理（毎日、毎週、毎月、スポット）一覧表
• 経営判断基準　（製造業事例）
• 経営判断基準コンサルティング記入ドキュメント　（飲食業事例）
• 経営判断基準　参考カテゴリー
• （ワーク用）経営承継可視化コンサルティング提案トーク・プレゼン設計図
• （企画書用）経営承継可視化コンサルティング６カ月工程表（事例）

経営承継戦略アドバイザー検定受講後、効果のあるアクション

１．自分の差別化として名刺やプロフィールに記載

「経営承継の可視化」ことをアピールする為、名刺やセミナー講師のプロフィールに「経営承継戦略アドバイザー初級コンサルタント」と記載します。 いわばブランディングです。

 そして、その名刺の裏面に「経営承継戦略アドバイザー検定」の簡単な説明書きでも書いておきます。 現在は初級の方は下記の表現をされている方がいるので、マネをされても結構です。

 『同族経営のスムーズな非財産相続承継を支援する「経営承継可視化の専門家」』 と。 こんな表現があるだけでも、プロフィールがだいぶ変わってきます。 これは検定主催の弊社が「受講者だけ」に認めた表現です。

２．検定テキストからの記事引用でホームページ、ブログ、SNSへ再利用

経営承継戦略アドバイザー検定オンラインの動画で学んだことから、情報の切り出しを行い、自身のホームページ、ブログ、SNSへ記載する事は可能です（但し、経営承継50チェックリスト、経営承継10か年カレンダー、職務権限移譲計画、SWOT分析・中期計画、幹部の役割責任、経営判断基準の事例はそのまま掲載は不可。フレームのみなら可）

 「経営承継可視化の専門家」として、継続的にコンテンツを出す時、活用頂けます。

３．経営承継可視化専門セミナー講師として各団体へDMも 

経営承継可視化の関連の記事や情報を自分なりに加工して小冊子にしても結構です。

そして金融機関の各支店、商工会、各団体にDMで講師プロフィールと小冊子を送って講師依頼をもらうこともできます。

一般的には「財産相続承継」のセミナーが主流であり。「非財産相続承継」の可視化を提案するコンサルタント・税理士はまだまだ少数派。

 コンサルタントの受注の切り口として、経営承継の可視化を全面に出すことで他のコンサルタントや税理士と差別化できるでしょう。

プロが現場で使う「経営承継可視化コンサルティングマニュアル」
プレゼントキャンペーン

ただいま、検定を受講されると嶋田が現場で現在も使っている「経営承継可視化コンサルティングマニュアル（PDF52ページ）をプレゼントします。

このマニュアルには各経営承継の可視化のコンサルティングの進め方やヒアリングトークなど、「現場ノウハウ」が詰まっています。 もともとは「経営承継コンサルタント養成」の為に作成した非売品のマニュアルですが、特別にプレゼントします。

但し、このプレゼントキャンペーンはいつ終了するか分かりませんので、このプレゼントがあるうちに受講されることをお勧めします。

経営承継戦略アドバイザー検定　既受講者の声

• これまで事業承継の相談には一般論として指導していたが、これからはリアルに「見せて」説明ができる（商工会議所　中小企業診断士）
• ツールがわかりやすく、経営承継の提案トークが型決めできた。今までとは違う接点で経営者へ提案できそう（生保営業）
• 可視化の実例を提供してもらい感謝です。そのまま関与先に提案できます（税理士）
• 本やYouTubeで嶋田先生のことは知っていたが、直接講義が聞けて、経営承継の可視化が自分のコンサルティングとしてブランディングできそうです。（経営コンサルタント）
• 100年企業を作るアドバイザーとして、メニューが増えました。（マーケティングコンサルタント）
• 財務コンサルタント業務に、この経営承継の可視化を入れて、幅広く経営全般を見ていきます（財務コンサルタント）
• プロコンサルタントはこういう分かりやすいプログラムとツールを作るのかと感心しました（製造業　経営者）
• とにかく、嶋田先生の講義は分かりやすく、自分にもできそうな気になった。冷静になったら結構ハードルが高いかもしれ 　ません（笑）（税理士）
• アウトプットの重要性を学んだ。経営承継の可視化の実例を見せて説明すれば、相手を説得しやすい（経営コンサルタント）
• 嶋田先生は早口だから、聞き取るのに一生懸命でした。でもスゴイノウハウです。（税理士）
• 経営承継の可視化とSWOT分析を提供できれは、地域No1の事業承継サポートができる（会計事務所所長）

経営承継戦略アドバイザー検定　初級　オンラインコース概要

受講推奨者：

経営者、後継者、経営コンサルタント、公認会計士・税理士及び会計事務所職員、他士業、生保営業、金融機関等事業承継に関わる業務の方

講師

㈱RE-経営　代表　嶋田利広

初級受講証明書発行

（アルミ製名刺サイズ）名刺、Webへ掲載可能

オンラインコース検定受講料