経営ノウハウと教育研修 ツールとノウハウ販売【RE-経営 継栄塾】

◆令和　元年１２月２６日
　年末年始休暇の営業についてのご案内

いつも弊社ホームページをご利用頂きまして、誠にありがとうございます。
令和元年１２月２８日から令和２年１月５日まで、弊社年末年始休暇を取らせて頂きます。
つきましては、その間のご注文に対応する事が出来ません。
ご迷惑をおかけして申し訳ございませんが、ご了承下さい。
尚、令和２年１月６日より通常営業となります。

◆令和元年8月９日
　夏季休業についてのご案内

いつも弊社ホームページをご利用頂きまして、誠にありがとうございます。
平成３０年８月１３日から平成３０年８月１５日まで、誠に勝手ながら弊社夏季休業となります。
尚、休業中のご注文・お問合せには、８月１６日以降、順次対応させて頂きます。
皆様には大変ご迷惑をおかけ致しますが、何卒ご理解のほどよろしくお願い致します。

◆２０１９年４月２４日
　ゴールデンウィークの休業日について

いつも弊社ホームページをご利用頂きまして、誠にありがとうございます。
２０１９年４月２７日（土曜日）から２０１９年５月６日（月曜日）まで、休業日とさせて頂きます。
つきましては、その間のご注文に対応する事が出来ません。
ご迷惑をおかけして申し訳ございませんが、ご了承下さい。
２０１９年５月７日より通常営業となります。


◆平成30年8月10日
　夏季休業についてのご案内

いつも弊社ホームページをご利用頂きまして、誠にありがとうございます。
平成３０年８月１３日から平成３０年８月１６日まで、誠に勝手ながら弊社夏季休業となります。
尚、休業中のご注文・お問合せには、８月１７日以降、順次対応させて頂きます。
皆様には大変ご迷惑をおかけ致しますが、何卒ご理解のほどよろしくお願い致します。

◆平成２９年１２月２７日
　年末年始休暇の営業についてのご案内

いつも弊社ホームページをご利用頂きまして、誠にありがとうございます。
平成２９年１２月２８日から平成３０年１月４日まで、弊社年末年始休暇を取らせて頂きます。
つきましては、その間のご注文に対応する事が出来ません。
ご迷惑をおかけして申し訳ございませんが、ご了承下さい。
尚、平成３０年１月５日より通常営業となります。

◆平成２９年１０月１日
ヤマト運輸の運賃改正に伴う配送料の変更のお知らせ

• 地域別送料が変更されました。
• 全国一律料金にて利用しておりましたヤマトビジネスパックは、サービス終了となりました。今後は日本郵便のレターパックプラスの利用となります。
  金額は、全国一律￥５１０、配送日・配送時間の指定は出来ませんのでご了承下さい。

◆平成２９年９月１９日
弊社代表　嶋田利広のＳＷＯＴ分析シリーズ第４弾「経営承継を成功させる実践ＳＷＯＴ分析」が９月１０日に出版され、ご好評を頂いています。
Ａｍａｚｏｎランキングでも「事業承継部門」第１位です。
◆【経営承継を成功させる実践ＳＷＯＴ分析】


◆平成２９年９月１９日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【事業承継とＳＷＯＴ分析は同時進行が良い】
是非お読み下さい。

◆平成２９年９月１５日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【２年に１度のＳＷＯＴ分析レビューが効果的】
是非お読み下さい。

◆平成２９年９月６日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【ＳＷＯＴ分析を武器にしたコンサルタントが得たものとは？】
◆【メンター、コーチも経営戦略知識が必要な時代】
是非お読み下さい。

◆平成２９年８月３１日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【経営理念は儲かるのか？】
◆【顧問契約がマンネリになる前に一手】
是非お読み下さい。

◆平成２９年８月２５日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【今のコンサルタント業界はどうなっているのか？】
是非お読み下さい。

◆平成２９年８月２３日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【地方のコンサルタントはノウハウより基本動作が生命線】
是非お読み下さい。

◆平成２９年８月２１日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【アプローチが違う２つのＳＷＯＴ分析　動画解説】
是非お読み下さい。

◆平成２９年８月１７日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【９月７日　ＳＷＯＴ分析シリーズ専門書第４弾販売開始】
是非お読み下さい。

◆平成２９年８月９日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【会議ファシリテーター研修をしてきました】
是非お読み下さい。

◆平成２９年８月７日
夏季休暇に伴う休業日について
８月１１日（金曜日）から８月１６日（水曜日）まで、弊社の夏季休暇となります。
その為、上記期間は商品の発送やお問合せへの対応が出来ません。
大変ご迷惑をお掛けして申し訳ございませんが、何卒ご了承下さい。
尚、８月１７日（木曜日）より平常営業となります。

◆平成２９年８月７日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【時間の価値観が違い過ぎる相手とは組みにくい】
是非お読み下さい。

◆平成２９年８月３日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【１０月１３日　北海道財務局にて「事業性評価ＳＷＯＴ分析」講演決定】
◆【コンサルタントのアイデアはどこから出すか？】
是非お読み下さい。

◆平成２９年７月２８日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【コンサルタントとＪＶを組む時の注意点】
◆【ＳＷＯＴ分析スキルアップ集中研修会】
是非お読み下さい。

◆平成２９年７月２４日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【コンサルタント事務所の受注安定化の「会員組織」】
◆【企業内研修を円滑に進める記入事例つきワークとチェックリスト型】
◆【専門外の知識・ノウハウの幅を拡げる日常活動】
是非お読み下さい。

◆平成２９年７月１３日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【コンサルタントはどこでノウハウを手に入れるか？】
◆【コンサルタント事務所の経営経営計画書の立て方】
◆【後継者がリストラを断行するには？】
是非お読み下さい。

◆平成２９年７月５日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【部門間協力体制が出来るＫＰＩ研修】
◆【業種別ＳＷＯＴ分析の落とし穴】
◆【コンサルタントの研修商品の作り方】
是非お読み下さい。

◆平成２９年６月２８日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【ＳＷＯＴ分析コンサルタントのステップアップ】
◆【これが認められる取締役の仕事だ】
◆【会議ファシリテーター能力アップ研修】
是非お読み下さい。

◆平成２９年６月２１日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【会計事務所職員が「経営計画書づくり」に消極的な理由】
是非お読み下さい。

◆平成２９年６月１９日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【ＳＷＯＴ分析検討会で議論が止まった時】
是非お読み下さい。

◆平成２９年６月１５日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【ＳＷＯＴ分析で効果を出す人と出さない人の違い】
是非お読み下さい。

◆平成２９年６月１２日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【ＳＷＯＴクロス分析の良し悪しを決める基準】
是非お読み下さい。

◆平成２９年６月９日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【コンサルタント開業準備マニュアル（コンテンツの作り込み）】
是非お読み下さい。

◆平成２９年６月７日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【コンサルタント起業準備マニュアル（マーケティング戦略）】
◆【コンサルタント開業準備マニュアル（ＳＷＯＴ分析でＵＳＰ）】
是非お読み下さい。

◆平成２９年６月２日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【コンサルタント起業準備マニュアル（理念と指針）】
◆【コンサルタント起業準備マニュアル１】
◆【業界の常識論では儲からない？】
◆【リストラの決断が出来ない社長と決断出来る後継者】
是非お読み下さい。

◆平成２９年５月２５日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【後継者に責任感を持たせるＳＷＯＴ分析】
◆【ＡＩで変わるコンサルタント業界】
◆【(秘）読者だけ公開　第４弾ＳＷＯＴ分析本の目次】
◆【研修を商品にする方法】
是非お読み下さい。

◆平成２９年５月１５日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【コンサルティングで作成するマニュアルの作り方】
◆【ＳＷＯＴ分析から経営顧問までの７つのステップ】
◆【ＳＷＯＴ分析がどうしても浅くなる理由】
◆【事業撤退縮小の相談をされた時、コンサルタントがとるべき行動】
是非お読み下さい。

◆平成２９年５月１日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【ネガティブ意見に負けないＳＷＯＴ分析の進め方】
◆【アプローチが違うＳＷＯＴ分析の２つのメソッド】
◆【売上１０億円以上、社員３０名以上の企業経営者へのアプローチ方法】
◆【２つに分かれる経営顧問のタイプ】
是非お読み下さい。

◆平成２９年４月１９日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【経営コンサルタント歴３２年目の真実１】
◆【経営コンサルタント歴３２年目の真実２】
◆【経営コンサルタント歴３２年目の真実３】
是非お読み下さい。

◆平成２９年４月１２日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【コンサルタント安定収入の為の７つ道具】
◆【今年の新入社員研修会で思った事】
是非お読み下さい。

◆平成２９年４月５日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【レストランのＳＷＯＴ分析事例と解説】
是非お読み下さい。

◆平成２９年４月３日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【眠くさせない講演の仕方】
是非お読み下さい。

◆平成２９年３月３０日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【経営改善計画書の突破口作戦】
是非お読み下さい。

◆平成２９年３月２９日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【赤字会社の社長の性格と行動特性２】
是非お読み下さい。

◆平成２９年３月２８日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【赤字会社の社長の性格と行動特性１】
是非お読み下さい。

◆平成２９年３月２４日
ブログの記事を更新致しました。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
◆【社長の頭を整理すると喜ばれる】
是非お読み下さい。

◆平成２９年３月１７日
弊社代表　嶋田利広のブログがご好評を頂いております。
これから、ブログの記事更新を、こちらでもお知らせをさせて頂きます。
コンサルタント現場のリアルな現状をお伝えしています。
先ずは、これまでの幾つかの記事をご紹介です。
◆【売上の低いコンサルタントが忙しい理由】
◆【コンサルタントらしい提案「第３の選択】
◆【もし、経営会議の指導中、新規事業や設備投資の相談が来たら・・・】
◆【経営者親子の意見対立仲裁の重要性】
◆【相手が条件をのみやすい値上げ交渉の仕方】
是非一度お読み下さい。

◆平成２８年１２月２０日
　年末年始休暇の営業についてのご案内

いつも弊社ホームページをご利用頂きまして、誠にありがとうございます。
平成２８年１２月２８日から平成２９年１月４日まで、弊社年末年始休暇を取らせて頂きます。
つきましては、その間のご注文に対応する事が出来ません。
ご迷惑をおかけして申し訳ございませんが、ご了承下さい。
尚、平成２９年１月５日より通常営業となります。

◆平成２７年１２月２６日
　年末年始休暇の営業についてのご案内

いつも弊社ホームページをご利用頂きまして、誠にありがとうございます。
平成２７年１２月２８日から平成２８年１月４日まで、弊社年末年始休暇を取らせて頂きます。 つきましては、その間のご注文に対応する事が出来ません。
ご迷惑をおかけして申し訳ございませんが、ご了承下さい。
尚、平成２８年１月５日より通常営業となります。

◆平成２７年１２月２３日
ＳＷＯＴ分析ノウハウ専門の通信教育
「ＳＷＯＴ分析コンサルタント養成ＳＨＩＭＡＤＡ塾」
を開講致しました。 最初のコース、いわゆる基本コースとして
「コーチングメソッド基礎コース」のご案内をはじめました
是非ご確認下さい。

◆平成２７年１２月２２日
弊社ホームページをリニューアル致しました。
是非一度ご覧下さい。　

◆平成２７年８月１１日
　夏季休暇の営業についてのご案内

いつも弊社ホームページをご利用頂きまして、誠にありがとうございます。
平成２７年８月１３日から１６日まで、弊社夏季休暇を取らせて頂きます。 つきましては、その間のご注文に対応する事が出来ません。
ご迷惑をおかけして申し訳ございませんが、ご了承下さい。
尚、８月１７日（月曜日）より通常営業となります。