業績プロセスをモニタリングするシンプルBSCとKPI監査オンラインセミナー

多くの会計事務所が取り組むMAS業務。

しかし予実チェック中心の進行や再現性の難しいMAS監査の限界に耐えて「継続できない」「有償化できない」という声をたくさん聞きます。

これまでのMAS監査の内容を大きく変えることで、「継続性」「有償化」が可能になります。

そこで活用するのが、業績向上の論理性が明確なBSC（バランススコアカード）の仕組みを、素人でも使えるように徹底的に簡素化し、KPI（重要業績指標）とアクションプラン中心の監査スタイルです。

「今のMAS監査に限界を感じている方」

「これから付加価値のあるMAS監査を提供したい方」

「自事務所のSWOT分析やKPI設定に興味がある方」

「SWOT分析と根拠ある経営計画書支援の第一人者」である株式会社RE-経営代表の嶋田利広と、BSC研究の日本大学経済学部教授 藤野雅史先生による講義です。

ぜひ、この機会にリアルな体験をしてみてください。