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RE経営

【実例ノウハウテンプレート_004】事業承継関連のノウハウ事例

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概要解説

事例解説

実例コンサルティングパッケージ名

 経営承継をコンサルティングしたいなら「非財産相続承継」で「見える化」提案すると、同業者と差別化できる 
経営承継「見える化」の実物アウトプットと調査用チェックリスト 10実例


本商品が開発された理由

①これまで10年以上の経営承継顧問を30社近く実施してきた中で、現場で作成した「経営承継の見える化」の評価が高い(経営承継の可視化の伝道師として出版したものやセミナーで使っているノウハウ)

②コンサルタント、士業の方が「事業承継で差別化したい」という声に答えて、これまで貯めていたノウハウを公開

③本データは㈱RE-経営代表 嶋田利広の36年間の経営コンサルタント経験をアウトプット化した「知の結晶」である

このツールが効果を出す人(こんな人に使って欲しい)

①コンサルタントが経営承継のコンサルティングをする際の具体的な実例として

②会計事務所の事業承継サービスの付加価値商品づくりの実例サンプルとして

③実際の経営者、後継者が円滑な経営承継をするための準備対策の参考として

④相続税や経営者退職金を保険で提案している保険パーソンの「営業の新たな切り口」として

等々

コンテンツ一覧

「取締役以上の見えにくい仕事を明文化する画期的なツール」
事業承継時、取締役の職務権限、職務責任見直し一覧表 事例
2 「財産承継、今後の収支予測、次世代役員、相続関連資金政策まで1枚で網羅」
ビジョンと組織承継が連動した事業承継10か年カレンダーの書き方と実例
3 ここまで詳細な事業承継スケジュールは見た事がない。必要業績、返済、設備投資、退職金資金、贈与から株移転、機密情報公開時期まで網羅」
事業承継10カ年ビジョン詳細版(事例)
4
「会長と社長の権限移譲でもめない為の約束ごとを明文化」
事業承継時 社長と後継者の権限移譲計画 実例
5 「自分勝手は許されない 後継者のものの見方・考え方から職務姿勢、古参幹部への対応まで具体的に記述」
円滑に継承する為の後継者の姿勢29のチェックリスト
6 「後継者が上手く育つには、現経営者の支援が必要。バトンを渡す為の経営者の姿勢を一覧化」
後継者が円滑に継承するために社長が行う19のチェックリスト
7 「社長夫人は同族経営のキーマン。どういうスタンスが組織へ貢献できるかを具体的に網羅」
同族経営の経営者夫人のあり方14のチェックリスト
8 「同族社員だからこそ、それぞれの守るべきルールがある。他人社員はここを見ている」
同族経営の強みを出す為の姿勢20のチェックリスト
9 「後継者が経営判断ミスをしない為に、創業者が残した門外不出の具体的な掟」
創業者の遺言 137の経営判断・営業判断基準 (事例)
10 事業承継後の憂いをなくしたい、後継者教育を失敗させない為のチェックリスト
事業承継時に、オーナー社長がやるべき50か条

 

このテンプレートの使い方

●事業承継コンサルティング企画書提出時の事例として
●事業承継関連セミナー時にテキストの一部として
●経営者と後継者がこのテンプレを見ながら協議し、自社の状況を直接埋め込むツールとして
●実際に経営承継可視化コンサルティングを進める際に使うツール、システムとして

制作者 著作者

 ㈱アールイー経営 嶋田利広

注意事項

  • このテンプレを使ったコンサルティング価格や所要時間は、クライアント、見込み先の状況によって異なります
  • 目的や課題、企業の特性によっては、上記の段取り通りならない可能性もあります。
  • 第3者への譲渡、転売、ネット上の公開は禁止されています。
  • Excel、Word、PowerPointはオフィス2010以降の製品でご使用ください。
  • このノウハウテンプレートは当社での経験の結果であり、購入者が活用する際、内容、成果について、当社は一切の責任を負いません。
  • このテンプレートの内容など電話による問い合わせは受け付けていません。