社長、後継者の方へ
どんなに最新でより専門的な経営の勉強をしても、「見える化」「文字化」していないものは「行動」につながらない。
「考えるだけ」「言葉だけ」の表面的な動きでは今後の複雑は経営環境下では誤解と曲解を生み、そして悪循環になる可能性が高い。
「見える化」「文字化」することで、今後も支援してもらう金融機関にも、幹部、従業員にも「同じベクトル」で一致団結できる。
コロナ、VUCA（アフターVolatility（変動性）、Uncertainty（不確実性）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（解消性））の時代の経営の学びは「見えてわかりやすく、文字化されている事」
難しい時代に、経営者の判断ミスを防ぐには「経営の基本法則」に従った経営課題別チェックリストで自己分析が必要
（株）アールイー経営 代表 嶋田利広のプロフィール
- 経営コンサルタント歴38年(2023年） 400社の経営を支援
- 「中小企業SWOT分析の第一人者」「経営承継見える化の伝道師」と呼ばれ、指導実績400事業所、関連書籍15冊リリース。2022年4月に「社長、そんな採用サイトでは絶対の良い人材は獲得できませんよ」、2023年4月に「事業承継見える化コンサル事例集」出版、この後「KPI監査の実務」「SWOT分析を活用した根拠ある経営計画書事例集２」を出版予定
- 九州、関東、関西、北陸に毎月12～15社の中小企業、病院や介護施設、認定支援期間の会計事務所の経営顧問
- 国内唯一の「SWOT分析スキル検定」、被財産相続継承時化の「経営承継戦略アドバイザー検定」を主宰
- 毎月70名コンサル・士業が学ぶコンサル技術サブスク塾「RE嶋田塾」主宰
- 2018年、2019年北海道、九州両国局で金融庁職員、地域金融機関向けに「SWOT分析経営計画書」の講演
- 京都大学上級経営会計専門家(EMBA)プログラムで講演
- 事業性評価能力を高めたい地銀銀行員が学ぶ「銀行員コンサル塾」塾長
貴方が、こんな悩みがあるなら
- 事業承継後の後継者と組織体制が不安
- 求職者反応なし、離職者増加で人手不足
- 不況期の儲かり戦略が見えない
- 「中小企業SWOT分析の第一人者」
- 「見える化」「文字化事業承継見える化の伝道師」
- 「採用ページの感情訴求型コピーライター」
「見える化」「文字化」の国内有数の経営コンサルタント【㈱RE経営代表 嶋田利広】が実証済みのアイデアと事例、データを公開。
経営者・後継者の為の経営勉強会組織
提供サービス
◎希望者 SWOT分析無料添削サービス
→会員で希望される方は、SWOT分析フレームをダウンロード、フレームに記録してメール添付してください。後日書き方や内容について添削してお返しします。
◎希望者 事業承継１０か年カレンダー無料添削サービス
→会員で希望される方は、事業承継１０か年カレンダーをダウンロード後、フレームに記載してメール添付してください。後日書き方や内容について添削してお返しします。
◯入会時、無料動画特典
SWOT分析と事業承継１０年カレンダーの作成が容易になる「マニュアル動画」を配信。これを見ながら作成し、添削を受けることでよりリアルで効果的です。
配信動画は、社長塾入会後に作成される「会員ページ」から参照可能となります。（※会員ページへのアクセス方法・アカウント情報は、ご購入後ご連絡致します）
SWOT分析テクニカル動画
経営承継10年カレンダー作成テクニカル対応
●２か月に1回、経営技術と自社分析チェックリストが入った小冊子を郵送
※小冊子に記載している「経営課題別の経営者の経営診断チェックリスト」は、ご希望の場合マイページよりダウンロードできます。
●毎月の経営技術動画配信
（株）RE-経営代表の嶋田がコンサルタント・税理士向けに特別に作成したコンサルティング事例解説が入った経営行動アドバイス動画（RE嶋田塾で配信）を会員ページより毎月配信（※会員ページにログインすることでいつでも見ることができます）
●その他特典
- 毎月メールで経営技術動画の視聴URLを告知
- オンライセミナーの受講料割引、オンラインサロン無料参加
- zoom経営相談（６０分）・・・１回無料（希望者のみ）
●会費
- 月会費・・・5,500円（税込）の定額サブスク（1年間解約不可）
毎月クレジットでの支払い（自動引き落とし）
※入塾後1年過ぎたらいつでも退会可
学習するコンテンツ
● クロスSWOT分析ノウハウ
最新のクロスSWOT分析事例や進め方を随時公開。小冊子として ノウハウマニュアルの提供。自社のSWOT分析を提出した会員に は無料で「SWOT分析添削サービス」を実施
●根拠ある「見える化」経営計画書ノウハウ
商材根拠の出し方、アイデアを「おカネに賭けるノウハウ」、行動に直結するプランアクションの立て方や事例を紹介
●経営課題別 解決行動チェックリスト
経営者の経営判断につながる各種のチェックリストを提供。コンサ ルタントが経営診断をする際にも活用しているノウハウ
●事業承継「見える化」ノウハウ
事業承継10年カレンダーをはじめ、後継者の教育、職務権限移譲計画、取締役のコミットメントづくり、経営判断基準づくりまで、「見える化」すると事業承継が手数料に良い実例とノウハウを紹介。 10年カレンダーを提出した会員には無料で添削サービスを実施
●採用サイト「見える化」コンテンツノウハウ
自社の強みを詳細に繰り返し、求職者が反応採用するページに大変態ノウハウを公開。
●業務と技能伝承の「見える化」ノウハウ
ベテラン社員の定年が増える事で技能伝承をいかに進めるか、手 順書、チェックリスト、動画作成ノウハウを学ぶ。
●人事評価と職能評価、職務評価「文字化」ノウハウ
職種別ジョブ型業務別職務評価内容を立て方と実例を公開。情意 評価を行動結果評価型の切り替えるノウハウ事例も紹介。超具体 的な人事考課事例が手に入る
●入会特典
●求職者が反応し、離職者が現象する「採用ページ」の作り方ノウハウを公開した2022年4月出版の「社長、そんな採用サイトでは絶対にいい人材は獲得できませんよ」をプレゼント
