ＳＷＯＴ　ＳＷＯＴ分析　経営計画　中期経営計画　中小企業のＳＷＯＴ分析

【 ご購入者の方々からの声 】

ＳＷＯＴ分析がこんなに深いとは思いませんでした。今までも関与先でＳＷＯＴ分析を指導した事がありましたが、表面的過ぎたと反省しています。クロス分析はやはり難しいですね。 ＜東京都 会計事務所所長＞

当社は、中期計画を立てる際に、コンサルタントの指導でＳＷＯＴ分析を数年に１回実施しています。毎回、同じような対策になってマンネリ化していたところ、このノウハウを知り購入しました。４０の戦略ヒントは、かなり参考になりました。今後もいろいろなノウハウを公開して下さい。 ＜大阪府 製造業社長＞

ＳＷＯＴ分析の知識はあったが、あまり使えない手法だと思っていた。しかし、このノウハウは、クライアントと一緒に戦略を立案できるので、研修で活用している。お蔭で「機会」と「強み」のクロス分析を重点化するようになった。 ＜広島県 中小企業診断士＞

あまりに実務的な内容で驚きました。まだ開業して間がない駆け出しの税理士なので、ＳＷＯＴ分析を自分の強みに出来るよう頑張ります。他のノウハウＣＤがあればご紹介下さい。 ＜東京都 税理士＞

ＳＷＯＴ分析ＣＤを購入して拝見しました。特に事例や実際の注意点等、ここまで公開していいのかと思っておりました。また、商売上もいろいろと参考になる事がたくさんございました。 ＜兵庫県 公認会計士＞

中小企業のＳＷＯＴ分析 推進マニュアル とは

本ノウハウは、２５年に渡り中小企業・病院施設・会計事務所の
コンサルティングを行い、
「中小企業のＳＷＯＴ分析」
「ＳＷＯＴ分析による経営改善計画書作成マニュアル」
の著者でもある（株）ＲＥ−経営の代表 嶋田 利広がコンサルタントや
コーディネーターの指導を受けずに、意義あるＳＷＯＴ分析の実施」を要望
する企業経営者・幹部、金融機関担当者、会計事務所、士業の方々に
向けて開発されたものです。

これまで、百数十の中小企業や病院施設のＳＷＯＴ分析の経験を通じて、
分かり易いフォーム、コーディネートの進め方、戦略アイデアを捻出する固有
ヒント等、コンサルティングの現場でしか分からない門外不出の詳細なノウハウを、
エクセルとワードでデータ化しました。

Ｗｅｂでも多くのＳＷＯＴ分析情報が出ていますが、そのほとんどが大企業を
ベースとした情報であり、中小企業に絞ったものは、ほとんど見受けられません。
本ノウハウは、「中小企業専門」であり、「業種別ノウハウ」を掲載しているので、
ＳＷＯＴ分析もクロス分析も、マクロ的な戦略よりもミクロ的な戦略や戦術が
多勢を占め、即関係企業の指導に使えるように書式化しています。

経営指導を行う各士業の方、企業内のビジョンや中期計画の推進責任者の
方々、経営改善計画書を作成する金融機関の担当者の方へ、

『戦略立案指導』のツールとして、お勧めします。

本ノウハウを活用して、少しでも多くの事業者が、「不景気を生き残る戦略立案」
をして頂く事を願っております。

※ＳＷＯＴ分析のイメージ図

◆効果がないＳＷＯＴ分析

１	「強み」「弱み」「機会」「脅威」を並べて、箇条書きにしただけの物が圧倒的に多いが、これは単に整理するだけで終わり、戦略捻出まで行かない
２	マーケットデータ（一般論の市場調査結果等）で、「機会」「脅威」を語り過ぎると、中小企業の実態に合わない結果になる。中小企業に大事なのは、現場の嗅覚とリアル感である
３	ＳＷＯＴ分析の順番通り、最初に「強み」「弱み」の内部環境を実施すると、ここに時間を割かれ、一番必要な「機会」「脅威」の深い検討が出来ない。ＴＯＷＳの順番で検討するのが、本質であり現実的である
４	「機会」の項目や検討時間がめっきり少なく、また総論や抽象論が中心の「機会」検討が多い
５	ＳＷＯＴ分析もクロス分析も、その検討過程では模造紙やプロジェクターを使い、全員の眼を集中させる事が大事であり、「見える化」「見せる化」しない検討では、参加者の情報共有ができない
６	各具体的な「機会」と「強み」を掛け合わせて、固有の「積極戦略」を出す事やその進め方を知らず、いきなり対策の議論をしても、今の知識や思いの範疇の対策しか生まれない

◆本ノウハウでＳＷＯＴ分析を行えば

１	大企業のＳＷＯＴ分析ではなく、中小企業や中小の病院・診療所・施設に絞った内容であるので、中小組織の関係者にとって現実的である
２	「機会」を深く議論し、少しの可能性でも導き出す「４０の固有戦略ヒント」があり、どの業界でも、多くの「機会・可能性・チャンス」を導き出す事が可能
３	ＳＷＯＴ分析検討会の司会者やコーディネーター向けに、「ＳＷＯＴ分析検討会司会マニュアル」があり、それに沿えば円滑に議論が進む
４	クロス分析に困った時、２０業種の中小企業の実例を参考にする事で、突破口を見いだせる
５	「機会」の具体的な掘り下げに困ったら、「１３業種の【機会】捻出ヒント」を参考にして捻出できる
６	単にＳＷＯＴ分析・クロス分析シートの埋め込み作業に留まらず、「優先順位の決め方」「体系図への整理の仕方」「各戦略の売上や経費を考慮した概算数値」まで整理できる
７	２０業種のＳＷＯＴ分析・クロス分析の実例は、記入結果のシートだけでなく、その検討背景についても詳しく解説されている
８	１３業種のＳＷＯＴ分析、特に「機会」のヒアリングポイントも詳細に解説している
９	ＳＷＯＴ分析検討会の形式・事前準備・宿題・各種フォーム・テンプレート、説明用テキストまで一式フォーマット化され、議論を進めやすくしている

≪中小企業のＳＷＯＴ分析 推進マニュアル≫ に収録しているデータ

※【１】・【２】は、２０１１年１月発刊の「ＳＷＯＴ分析による経営改善計画書作成
マニュアル」を基にデータ化したものです。

【１】ＳＷＯＴ分析の進め方マニュアル
（１）

と解説
（２） と解説
（３）ＳＷＯＴ分析現場推進での作業ステップ毎実施事項・使用シート一覧と解説
（４）ＳＷＯＴ分析の目的別対処一覧と解説
（５） と解説
（６）重点商材・戦略商材又は該当事業毎ＳＷＯＴ分析（説明用）と解説
（７）重点顧客・重点ターゲットＳＷＯＴ分析（説明用）と解説
（８）新規事業ＳＷＯＴ分析（説明用）と解説
（９）ＳＷＯＴ分析研修開催要項 事例
（１０）ＳＷＯＴ分析研修スケジュール（終日開催と分割開催）事例
（１１）ＳＷＯＴ分析検討会のコーディネータの進め方と解説

【２】ＳＷＯＴ分析検討に必要なシート類と使用方法の解説
（１）ＳＷＯＴ分析検討会 説明用テキストと解説
（２）

と解説
（３）事前課題用「強み」「弱み」シートと解説
（４）ＳＷＯＴ分析クロス分析記入用シート
（５） と解説
（６）ＳＷＯＴ分析 再討議用「機会」４０チェックポイントと解説
（７）ＳＷＯＴ分析 「強み」２１ヒアリングポイントと解説
（８ と解説
（９）「致命傷回避・撤退縮小戦略」の意見を捻出する質問とヒント一覧と解説
（１０）「改善戦略」の意見を捻出する質問とヒント一覧と解説
（１１）「差別化戦略」の意見を捻出する質問とヒント一覧と解説
（１２）クロス分析優先順位 判断基準シートと解説
（１３） と解説
（１４）各戦略での概算数値（売上原価経費）整理シートと解説

【３】２０業種のＳＷＯＴ分析事例とポイント解説
（１）印刷業ＳＷＯＴ分析シートと解説
（２）

と解説
（３）建設会社ＳＷＯＴ分析シートと解説
（４）住宅会社ＳＷＯＴ分析シートと
（５）消耗品専門商社ＳＷＯＴ分析シートと解説
（６）税理士事務所ＳＷＯＴ分析シートと解説
（７）鮮魚店ＳＷＯＴ分析シートと解説
（８）鉄鋼加工業ＳＷＯＴ分析シートと解説
（９）ファミレスＳＷＯＴ分析シートと解説
（１０）老健併設病院ＳＷＯＴ分析シートと解説
（１１） と解説
（１２）酒造会社ＳＷＯＴ分析シートと解説
（１３）イタリアンレストランＳＷＯＴ分析シートと
（１４） と解説
（１５）ラーメン店ＳＷＯＴ分析シートと解説
（１６）広告代理店ＳＷＯＴ分析シートと解説
（１７）設備業ＳＷＯＴ分析シートと解説
（１８）青果業ＳＷＯＴ分析シートと解説
（１９） と解説
（２０）陶磁器メーカーＳＷＯＴ分析シートと解説

【４】１３業種のＳＷＯＴ分析「機会」の進め方
（１）農業関係
（２）建設業
（３）食品製造
（４）ソフトウェア
（５）運送・倉庫物流
（６）ベンダー・卸業
（７）

（８）保険代理店
（９）
（１０）美容業
（１１）病院・診療所
（１２）介護福祉サービス
（１３）

◆対応ソフト	ＷｉｎｄｏｗｓＥｘｃｅｌ＆Ｗｏｒｄ（各２００３以降）
◆価格	ＣＤにてご購入の場合 ： ２１，０００円（税込・送料別） ダウンロードでご購入の場合： ２０，０００円（税込）