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経営承継「可視化」戦略

将来が見えれば、後継者や幹部は自主的に育ちます。

事業承継・経営承継については、色々な書籍が出版されていますが、そのほとんどは
「相続税対策」・「争族対策」・「相続資金対策」
を中心とした、財務的・法務的なものです。

なかには、「後継者の心構え」・「禅譲の心得」のような、経営承継の心得的なものもありますが、そういう書籍は多くの場合、実務的ではありません。

本書において著者が目指す経営承継の【可視化】は、徹底して実務中心であり、経営承継ビジネスを展開する会計事務所や生保営業、金融機関、司法書士等の士業の「経営承継コンサルティング」の幅を拡げる”必読の書”です。

≪ 目 次 ≫
Chapter 1 経営承継が円滑に進む条件
Chapter 2 経営承継を指導する専門家の課題
Chapter 3 経営承継ビジネスと会計事務所─ 現在の課題と今後の方向性
Chapter 4 経営承継ビジネスと生保営業のソリューション提案
Chapter 5 経営承継ビジネスと金融機関のソリューション提案
Chapter 6 経営承継を成功させる50 のチェックポイント
Chapter 7 「経営承継計画10か年カレンダー」で全体像を見る
Chapter 8 SWOT分析を活用した中期経営計画と独自戦略
Chapter 9 後継者に残したい「経営者の価値観・経営判断基準」
Chapter 10 二頭政治・院政を抑制する《社長から後継者への実務の職務権限委譲計画》
Column コンサルティングの勘所
販売価格 1,800円(税込1,944円)
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